햇살 위생 의료 기술 2023년 연말 결산 표창 및 2024년 업무 배치 대회 개최
게시일:
2024-01-12
새해가 시작되며 모든 것이 새롭게 바뀝니다. 2024년 1월 8일 오후, 양광위생의료과학 강음유한공사는 2023년 연말 결산 및 표창대회 겸 2024년 업무 배치 회의를 개최했습니다. 양광위생의료 회장 천(陳) 총경리, 총경리 손유(孫瑜), 각 부서 책임자 및 전 직원이 이번 회의에 참석했습니다.
총경리 연차 업무 보고
총경리 손유(孫瑜)는 회의에서 2023년도 회사 경영 상황을 종합적으로 분석하고, 지난해 각 부문의 경영 상황과 수상한 자격증을 되돌아보았습니다. 동시에 2024년 새로운 업무에 대한 배치를 하고, 세 가지 방안을 제시했습니다. 첫째, 사용자 중심 조직을 구축하고, 둘째, 기존 고객을 중시하여 주요 고객을 확보하며, 셋째, 제품 개발은 마치 시추 작업처럼 꼼꼼하게 진행하는 것입니다. 또한 모든 직원이 매일 매일의 일에 집중하여 새해에는 희망으로 시작하여 결실로 마무리하고, 사명감을 가지고 꿈을 향해 나아가기를 바란다고 밝혔습니다.
각 부서 책임자의 업무 보고
회의에서 각 부서 책임자는 2023년도 업무 상황과 2024년도 업무 계획을 보고했습니다.
부총경리 도경풍(陶慶豐)
도(陶) 총경리는 2023년 수자직물 부문의 생산량, 에너지 소비량, 제품 완성률 등 구체적인 데이터를 바탕으로 2023년 업무를 보고하고, 생산성 향상, 품질 향상, 효율 향상, 제품 완성률 및 에너지 소비량 관리 강화, 신제품 개발 등을 내년의 새로운 목표로 제시했습니다.
부총경리 화우명(華宇名)
화(華) 총경리는 “원가 절감, 효율 증대, 최적화”라는 세 가지 업무 목표를 제시하고, 구조 최적화, 기술 효율 증대라는 두 가지 전략을 통해 네 단계로 실행하여 작업장 생산량 증가, 목표 수익 증가를 달성하고 미래 회사 제품 전환의 기반을 마련할 것이라고 밝혔습니다.
재무 총감 고문용(顧文勇)
고(顧) 총경리는 인적 자원, 행정 관리, 창고 물류, 공정 관리, 재무 관리 등 각 부서의 데이터를 종합하여 2023년 이후 기능 부서의 업무 성과를 요약했습니다. 회의에서는 두 가지 관리 철학을 공유하고, 양광위생의료의 새해에 실행 가능한 방법을 제시하여 원가 절감 및 효율 증대의 성과를 달성할 것이라고 밝혔습니다.
영업부 책임자 서비(徐飛)
서(徐) 총경리는 회의에서 양광위생의료 영업부와 합영(合盈) 두 부서에 대해 연차 업무 보고를 했습니다. 양광위생의료 영업부의 경우, 서(徐) 총경리는 2023년도 영업 상황을 종합하고, 영업 목표, 유연한 가격 책정, 팀 구축 관리, 고객 유지 관리, 새로운 성장 동력 등 여섯 가지 모듈을 통해 새로운 영업 목표를 달성할 방안을 제시했습니다. 합영(合盈)의 경우, 새해 목표를 제시하고, 주요 고객, 고객 개발 등 여러 측면에서 접근하여 목표를 달성할 것이라고 밝혔습니다.
결백업(潔佰業) 총경리 왕봉(王峰)
왕(王) 총경리는 2024년에 설정된 새로운 목표를 중심으로 결백업(潔佰業) 팀은 산업용 청소 용품, 민수용품 등 부문을 전면적으로 정리하고, 불합리한 재고 및 맹목적인 재고를 근절하여 현실적인 조건 하에 신제품을 개발할 것이라고 밝혔습니다. 영업 측면에서는 데이터를 기반으로 효율을 축적하고, 실전을 통해 안정적이고 전투력 있는 팀을 구축할 것이라고 밝혔습니다.
합우(合宇) 총경리 류금승(劉金升)
류(劉) 총경리는 새롭게 성장하는 부서로서 2023년에 2022년을 기반으로 0에서 1로 도약하는 과정을 거쳤으며, 설비, 생산량, 제품, 신제품 등 모든 면에서 새로운 돌파구를 마련했습니다. 또한 새해에는 새로운 업무 목표를 설정하고, 인력 배치를 보완하고, 보다 포괄적인 보장 조치를 통해 합우(合宇) 정화의 안정적인 발전을 도모하고, 향후 3년간의 발전 방향을 구체적으로 계획할 것이라고 밝혔습니다.
우백리(優佰利) 영업 관리자 양효명(楊曉明)
양(楊) 관리자는 우선 2023년도 우백리(優佰利)의 영업 목표 초과 달성을 종합적으로 분석하고, 2023년에 존재하는 기회를 활용하여 제품 선택, 유통 채널, 역량 세 가지 측면에서 접근하고, 프로젝트 목표를 분해하여 팀 구성을 보완하는 방법으로 새해 목표를 달성할 것이라고 밝혔습니다.
2024년도 경영 목표 책임 계약서 계약식
회의에서 각 부서별로 2024년도 경영 목표 책임 계약서를 체결했습니다. 각 부서의 목표 책임 계약서는 2024년도 각종 업무 지표 달성에 대한 확신을 표명하는 동시에 자기 성장을 위한 노력과 과감한 도전을 다짐하는 ‘약속’입니다.
연도 우수자 표창 및 직원 대표 발언
회사에는 많은 우수 직원과 팀이 있으며, 그들은 회사에 훌륭한 업적을 남겼습니다.
1 연도 우수자 표창
회의에서 양광위생의료과학 부총경리 손일범(孫一帆)은 2023년도 양광위생의료 우수 단체 및 우수 직원 표창 결정을 발표하고, 회사 경영진이 18명의 우수 직원과 2개의 우수 단체에 대한 표창을 수여했습니다.
2 직원 대표 발언
회의에서 영업부 대표 화경봉(花慶鋒), 양익봉(楊益峰), 품질 관리부 대표 양맹남(楊孟楠), 창고부 대표 하해동(夏海棟) 등 7명의 우수 직원이 무대에 올라 발표했습니다.
회장 총결산 연설
마지막으로 양광위생의료 회장 천(陳) 총경리는 2023년도 회사 경영 성과를 긍정적으로 평가하고 격려했습니다. 그녀는 2023년을 돌아보며 감사하는 마음을 가지고, 2024년을 기대하며 세 가지 내용을 공유했습니다.
감사, 감사, 감사.
당과 국가의 끊임없는 관심과 제조업체에 대한 지원 정책에 감사드립니다. 또한 햇살 위생 의료의 모든 직원들의 노력에 감사드립니다. 햇살 위생 의료의 초기 노력을 바탕으로 2024년 더 나은 발전을 이룰 것이라고 확신합니다. 2024년에는 분명 더 나은 발전을 이룰 것입니다.
햇살 위생 의료의 미래 계획
지난 5년 동안 햇살 위생 의료는 무에서 유를 창조했습니다. 다음 5년은 1에서 10으로 도약하는 시기가 될 것이라고 생각합니다. 햇살 위생 의료가 향후 5년 안에 기술 혁신과 우수한 품질, 경쟁력 있는 가격, 신뢰할 수 있는 서비스를 갖춘 업계 최고 기업이 되기를 바랍니다. 모든 구성원이 하나의 목표를 향해 매일 노력하고 매진하기를 바랍니다.
발전 목표 달성 방안
전망 2024년에 대한 기대감을 가지고 있습니다. 기업으로서 우리는 손유 총괄이 보고서에서 제시한 구체적인 목표와 과제를 중심으로 실질적인 노력을 기울여야 합니다. 2024년 총 매출 목표는 기업의 강점을 바탕으로 시장 상황을 고려하여 설정해야 합니다. 조직 구조와 보상 제도를 지속적으로 개선하고, 관리를 더욱 강화하여 책임을 명확히 해야 합니다. 기업 팀을 전투력이 강한 팀으로 만들어야 합니다. 세 가지 주요 방침을 제시합니다. 생산 측면에서는 시장 수요에 적극적으로 대응하고, 고객 만족을 위해 신속하게 생산해야 합니다. 연구 개발 측면에서는 새로운 시장을 개척하고, 시장 정보를 보완하며, 원료부터 제품까지 이어지는 햇살 위생 의료의 산업망 강점을 활용하여 다양한 부분에서 혁신을 추구해야 합니다. 마케팅 측면에서는 마케팅 방식을 지속적으로 혁신해야 합니다.
마지막으로, 전무는 모든 구성원이 힘을 합쳐 올해 목표 달성에 매달릴 것을 촉구했습니다. 햇살 위생 의료가 모든 구성원의 노력으로 더욱 발전하기를 바랍니다. 마지막으로 새해 건강과 행복, 그리고 모든 일이 순조롭게 이루어지기를 기원합니다.
지난날 우리는 함께 싸우고, 마음을 하나로 했습니다.
미래를 향해 더욱 빛나는 성공을 만들어 나갈 것입니다.
이전 페이지： 없음
더 많은 뉴스
양광 위생 의료 과학 기술 강음 유한 회사
주소: 강소성 강음시 고신구 연릉동로 999호
팩스: 0510-86131809
빠른 길찾기 >
위챗 공식 계정 >
